A integração de novas tecnologias em um escritório de advocacia também pode levar a repensar a estrutura deste último. Com efeito, as hierarquias, os cargos tradicionais e a distribuição de tarefas podem ser impactadas pela integração sistemática de ferramentas em todas as fases da atividade da sociedade de advogados. Estrutura em pirâmide da profissão jurídica – “Para garantir sua competitividade, os escritórios de advocacia devem reestruturar seu modelo de negócios para poder aproveitar as oportunidades apresentadas pelas novas tecnologias no direito.

», relatório da BCG & Bucerius Law School. Os escritórios de advocacia devem, portanto, transformar sua organização para serem capazes de acomodar efetivamente novas tecnologias. A criação de vagas para “data-lawyers”, gerentes de projetos digitais e gerentes de tecnologia é essencial em grandes estruturas.

Obviamente, os pequenos escritórios de advocacia não podem recorrer à criação de muitos cargos para enfrentar o desafio das novas tecnologias. Todos os sócios da empresa devem pensar em como abrir as portas para novas tecnologias sem ter que recorrer a uma onda de recrutamento dispendioso.

O desafio residirá principalmente na escolha de uma ferramenta que seja comumente aceita e utilizada por toda a empresa. Para os aspirantes a advogado ou para quem pensa constituir-se por conta própria para desenvolver o seu negócio, é preferível, desde logo, construir a sua oferta em torno de ferramentas resultantes das novas tecnologias. https://www.terencioadvocacia.com.br/como-dar-entrada-no-bpc-loas-autismo/